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立项建议书(立项申请报告和项目建议书)

2026-02-05 浏览:69789

本篇文章给大家谈谈立项建议书,立项以及立项申请报告和项目建议书对应的建议建议知识点,希望对各位有所帮助,书立书不要忘了收藏本站喔。项申项目

项目立项建议书范文

立项部门:____________

项目负责人:____________

一、请报项目基本情况

1、告和项目名称

__________________________________。立项

2、建议建议项目应用领域

__________________________________。书立书

3、项申项目实施期限

__________________________________。请报

4、告和项目负责人

__________________________________。立项

5、建议建议立项目的书立书

__________________________________。

6、实施背景

__________________________________。

二、项目内容

1、 项目技术研发过程

__________________________________。

2、 技术原理

__________________________________。

3、 关键技术

__________________________________。

4、技术指标

__________________________________。

5、质量标准

__________________________________。

三、项目实施

1、人员数量

__________________________________。

2、所需设备

__________________________________。

3、进度安排

__________________________________。

四、项目风险与保障措施

1、技术风险

__________________________________。

2、资金风险

__________________________________。

3、相关成果保护

__________________________________。

五、投资预算

__________________________________。

六、预期目标

__________________________________。

七、项目可行性分析

__________________________________。

立项部门:____________

立项负责人:____________

立项时间:____________

立项申请报告和项目建议书有什么区别?

1、二者意义不同

项目申请报告是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。

项目建议书是由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

2、二者内容不同

项目建议书是为发现市场投资机会提出项目(立项准备)所作的研究分析,主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备。

企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析,以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证,回答企业所关心的各类问题。

3、二者目的不同

项目建议书是为了得到可行性研究报告,附上市场调查报告、厂址选择报告、地质勘查报告、资源调查报告、环境影响评价报告和自然灾害预测资料等文件。

项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究,而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下,回答政府关注的涉及公共利益的有关问题,目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可。

4、二者作用不同

项目建议书决策者可以在对项目建议书中的内容进行综合评估后,做出对项目批准与否的决定。

项目申请报告是基于国家宏观政策规划、国家和地方中长期规划、产业政策,分析项目设立的政策背景,该报告的核心价值是:

(1)作为项目主审机构批复项目执行的依据;

(2)作为项目后期开展编制其他论证文件的依据;

(3)作为企业执行项目后期工作的依据。

参考资料来源:百度百科-立项申请报告

参考资料来源:百度百科-项目建议书

什么叫项目建议书?

1、概念:项目建议书又称立项申请,是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件。是该项目建设筹建单位或者项目法人,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建设项目提出框架性的总体设想。

2、重点:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国际或者上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据。

3、项目建议书的十大主要内容

(1)项目简介:项目的名称、姓名的概况、项目建议书编制的依据、项目建设单位和负责人、以及项目责任人。

(2)项目建设单位概况:建设单位与职能、实施机构与职责

(3)项目建设的必要性:项目提出的背景和依据、现有信息系统装备和信息化应用状况、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距、项目建设的意义和必要性。

(4)业务分析:业务功能、业务流程和业务量分析、信息量分析与预测、系统功能和性能需求分析

(5) 总体建设方案:建设原则和策略、总体目标与分期目标、总体建设任务与分期建设内容、总体设计方案

(6) 本期项目建设方案:建设目标与主要建设内容、信息资源规划和数据库建设、应用支撑平台和应用系统建设、网络系统建设、数据处理和存储系统建设、安全系统建设、其他(终端、备份、运维等)系统建设、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单、机房及配套工程建设

(7)环保、消防、职业安全:环境影响和环保措施、消防措施、职业安全

(8)项目实施进度

(9)投资估算和资金筹措:项目总投资估算、资金来源与落实情况

(10) 效益与风险分析:项目的经济效益和社会效益分析、项目风险与风险对策

4、谁来编写:项目建议书由项目建设单位组织编写,那么对于项目建议书环节,规模较小的系统集成项目可以省略,与项目可行性分析阶段进行合并。

5、练一练

关于项目建议书的描述,不正确的是:( )

A项目建议书不能和可行性研究报告合并

B.项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据

C项目建议书是对拟建项目提岀的框架性的总体设想

D项目建议书内容可以进行扩充和裁剪

答案A 对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节,可以将其与项目可行性分析阶段进行合并。

什么是立项建议书

政府投资项目,为了说明该项目确实需要建设所编写的文件,主要用来说服决策者和发改部门,有一定的格式要求,一般要求有资质的工程咨询机构机构做。批复了这个之后才做可行性研究报告。社会投资(企业投资)项目现在都不做这个了。

如何写项目立项书?

首先是项目名称其次就是项目的目的,你要清楚地知道你开发这个系统软件的目的,明确它的方向。其次就是经济可行性,做一个这样的系统软件,你所要消费的钱,比如说购买设备的钱以及开给员工的薪金等等之后能盈利多少,划不划算!这个都是应该要计算出来的!要不然其风险性是很难预测的!再次就是运行可行性,在软件开发过程中,要多次得调试,要确保它能够正常运行以及稳定性~最后就是法律可行性,在开发这个系统软件的过程中,不会在社会上或是政治上引起侵权等等行为!如果可行性研究可以的话,那么下一步就是时间计划安排表,这个也是要确切地安排出来的,比如说开发前期的准备需要多少时间,在开发前得要写出其流程图,当流程图完成以后,估计一下开发这个软件又需要多少时间,最迟能在哪天完成。。。人员安排,公司的老板当然是希望每个人能够有三头六臂,能够什么事都能够干,因为这样,当公司某个部门很忙的时候,其他部门的也可以帮的上忙(对与软件开发公司而言,我想应该没有确切地规定某个部门的,再此只是为了能够描述要合理安排人员而不要造成人员浪费的情况,)不会出现这个部门很忙而另一个部门却又闲着的情况!在开发过过程中,我们应该要考虑到一切可能发生的事情,因为万事均在变化!所以我们应该还要想到突发事件,比如说某个技术师突然生病或者是其他的紧急事件而使软件不能够按期完成,如果遇到这样的情况,那么该如何处理?这些都应该事先考虑的,一旦发生了,就可以得到及时处理使工程能够按期完成!这时候在开发软件前期,我们应该做到,对每一个关键性技术岗位要培养后备人员!对所有工作指定稳当标准并建立一种机制,保证文档都能及时产生,并对所有工作进行仔细的调查,使得更多的人能够按计划进度完成自己的工作!或者说技术员加班也是一个办法!如果这些都写得很明确了的话,把风险降到最低,那么我想你的项目立项书肯定会得到上级的同意与客户的满意!~

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